Inhouse-Training

„Präsent und wirksam führen“

 

Inhouse-Training „Präsent und wirksam führen“

In einer zunehmend komplexen Welt stehen Sie als Führungskraft vor neuen Herausforderungen. Fachliche Kompetenz alleine reicht schon lange nicht mehr aus, um langfristig erfolgreich zu sein!

Erfolgreich führen und sich gesund erhalten sind die Leitaspekte dieses Trainings. Es geht um die bewusste Rollen- und Verantwortungsübernahme hinsichtlich der Kernaufgaben einer Führungskraft.

Diese Kompetenzentwicklung geschieht mit Blick auf die drei Kerndimensionen des Führens: Kommunikation, Situationen einschätzen und Entscheidungen treffen.

In sechs Modulen à drei Tagen und unterstützendem Coaching lernen die Teilnehmenden, mit diesen Herausforderungen umzugehen.

Profitieren Sie vom gemeinsamen Lernen und vom Erfahrungsaustausch mit Menschen aus verschiedenen Institutionen und Arbeitsfeldern.

Nutzen

  • Sie bauen Ihre Potenziale zielgerichtet aus und stärken Ihre persönlichen und methodischen Kompetenzen
  • Sie setzen sich intensiv mit Ihrem Führungsverhalten auseinander und erhalten konstruktives Feedback
  • In Ihrer Rolle agieren Sie authentisch und klar - und sichern sich so das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter
  • Einzel-Coachings unterstützen Sie zusätzlich dabei, mehr Souveränität in Ihrer Rolle zu entwickeln.

Arbeitsformen

  • Kurze und fundierte fachliche Impulse
  • Praktische Übungen und Planspiele
  • Reflexion bislang präferierter Handlungsstrategien
  • Begleitung der Gruppe im Team
  • Einzel-Coachings

Zielgruppe

Dieses Führungstraining richtet sich an Führungskräfte, die sich und ihre Kompetenzen weiterentwickeln und mehr Souveränität in ihrer Rolle gewinnen wollen.

Möglicher Aufbau und Inhalte des Trainings

Modul 1

Ich als Führungskraft

  • Was bedeutet Führung und was heißt Führung für mich?
  • Transformational führen
  • Eigene Stärken, Prägungen und persönlicher Stil

Auf der Grundlage dieser Module konzipieren wir für Sie individuell ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Training.

Modul 2

Kommunikation als Führungskraft wirksam einsetzen

  • Klarheit in der Kommunikation und Dialogkompetenz
  • Nonverbale Kommunikation
  • Herausfordernde Gespräche, Feedback und Kritik

Modul 3

Konfliktklärung

  • Konstruktive Konfliktlösungsmodelle
  • Konfliktmanagement in der Führungsrolle
  • Konfliktmoderation

Modul 4

Mitarbeiterführung und Personalentwicklung

  • Menschenbild und persönliche Prägung
  • Situativ und entwicklungsorientiert führen
  • Mitarbeiter fördern und entwickeln

Modul 5

Teams führen und Gruppendynamik steuern

  • Mit Gruppen- und Teamdynamiken umgehen
  • Besprechungen konstruktiv und effektiv moderieren
  • Entscheidungsprozesse im Team

Maximale Teilnehmerzahl: 16

Veranstaltungsort: Nach Absprache

Investition: Fragen Sie nach einem auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Angebot!

Modul 6

Change Management und Umgang mit Widerstand

  • Emotionale und organisationale Dynamiken in Veränderungsprozessen
  • Change Management als Methode
  • Innovation ermöglichen und fördern

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